唐英培训网

珠三角HR领域的盛事

上午九时，“珠三角100名最具价值HR经理评选颁奖典礼暨珠三角HR生态环境建设高峰论坛”准时召开，会展国际展厅座无虚席，广东省劳动保障厅助理巡视员、广东劳动学会梁满光副会长担任论坛第一阶段主持人，宣布会议开始，并邀请了省劳动保障厅、省政府、国家劳动保障部、国际劳工组织等领导一一致辞，发表演讲，由劳动学会李永杰会长作工作报告。

在上午的活动中，还包括了向“建设主谐劳动关系优秀论文”、“2005年首届中国珠三角100名最具价值人力资源经理”、“2005珠三角十佳人力资源管理案例”等获得者的颁奖典礼，以及“赢在和谐劳动关系宣言”的签名仪式。

在下午举行的珠三角HR管理团队实战群英会上，广州海鸥卫浴、深圳圣廷苑酒店、广东美涂士化工集团有限公司、东莞徐福记食品有限公司、华南理工大学等企业人力资源总监及人力资源专家，分别就人本管理、团队职业化、建立以利益共享为导向的和谐劳资关系、打造企业第二梯队、高绩效工作系统与组织绩效关系等主题，进行了演讲和研究报告。

在下午15点20分进行的会议最后一项议程，是由政府部门、企业、人力资源机构三方共同会话的“珠三角HR生态环境改革突围圆桌论坛”。

和谐社会需要和谐的劳资关系

在这次论坛会议上，如何构建和谐劳动关系的问题，成为了与会专家和HR代表们共同关注的问题。很多演讲嘉宾把自己企业如何协调与员工的关系的经验如数家珍，相关专家也对此做出了中肯的点评。可以说，善待自己的员工，切实改善员工工作和生活条件，让他们真正实现“安居乐业”，是许多尝到甜头企业的共识。

有演讲者提出，“善待客户，就必须从善待为客户服务的员工开始。”员工是企业赢利之本、发展之基，是一个企业最重要的财富。如何让自己的员工以企业为家，把企业当成“自己的”，发挥出他们最大的潜能，是一个企业发展的长久大计。许多企业实施的“安家工程”，正是要让员工把自己的家庭、生活和工作以及工作的企业联系在一起，“为企业做工作就是为自己的幸福努力”，最大限度地调动他们的劳动、创造积极性。

越来越多的企业认识到，单纯的高工资、高福利已经无法真正长久地留住员工的心，“中国人的家庭观念太重了，要想乐业，必须安家。”许多企业提出了“家庭留人”、“事业留人”的口号，让企业真正成为员工生活与发展的根本平台。在企业与员工利益高度统一的情况下，通过这种和谐、人性的劳动关系，真正实现多方共赢。

与会有关专家认为，和谐的劳动关系是和谐社会的重要基础，没有企业与劳动者的和谐，就很难想象整个社会的和谐与稳定。企业必须切实关心员工的各种需求，实施最人性化的管理，让人才进得来、留得住。