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《高效领导力与执行力》课程

 
《高效领导力与执行力》培训时间:一天半(每天授课时间六小时)
 
第一讲:塑造阳光心态,铸就领导魅力
 
1.活跃现场气氛——暖场。通过“全国邮政局长会议上讲的故事”,让大家在笑声中感悟到管理其实不用那么严肃沉闷。学会取舍,体会轻松。
2.什么是领导力?能力强就一定是好领导吗?
3.现代企业领导的本质含义
权力是领导的基本特征
责任是领导的真正象征
服务是领导的实质内涵
4.领导力技能培养的三个方面
   领导力素质培养;
   领导力技术育成;
   领导力思想形成。
5.领导者应该具备的10大特质
6.二十一世纪企业领导者的20能力要求
7.影响领导能力和管理效果的主要因素是什么?
教授的试验及生活中无处不有的案例
8.案例分析:在中国为什么会有70%的人认为自己工作不和谐。我们有这种情况存在吗,原因是什么?
9.企业界存在的一个普遍现象:主管领导的心情和管理方式会影响或决定着一个部门或团队的工作热情和办事效率。除了关键因素——能力之外,还有一个主要因素——心态和领导方式。
10.         管理者为什么要树立阳光心态?塑造内心阳光心态的8大工具。
11.         阳光心态的真正内涵。“开悟”——走向觉悟的4个步骤。
12.         中层管理人员应该具备哪些素质?素质构成的内容是什么?
13.         同样是管理者,为什么会产生不同的工作表现和效率?一般管理者与优秀管理者的差异有哪些?
14.         很多管理人只把自己当成是管理者而非领导者,在管理过程中会出现一些明显的偏差,造成干群关系紧张、工作不和谐、效率不高。一般管理者与领导者有哪些区别?
15.         除了以身作则外,领导如何有效授权和激励下属,营造高效和谐的工作氛围使大家更乐业、敬业?
16.         管理者应该坚持哪五大修炼?
   实现自我超越
   改善心智模式
   建立共同愿景
   带领团队学习
   全面系统思考
17.          “真我无存”与自我情绪管理。
18.         案例分析:某化工厂收购及重组后的员工管理。
19.         分享与互动:请学员结合本次培训所吸收到的东西,发表自己的意见
 
第二讲:掌握管理真谛,提升执行效率
 
1.执行力游戏:让大家在快乐中认识到管理方面最容易出现的障碍和错误,从而反思日常管理和团队执行力效率不高的原因。
2.许多管理者都说员工难管理,团队缺乏执行力,管得松不自觉,管得严就有抵触,根本原因是什么?中国历史和文化对今天的中国人还存在什么潜在影响,对于中国企业员工的三大共性(劣根性):不相信别人、怕承担责任、先天性缺乏合作精神,我们如何从人性化管理的角度找到突破口?
3.什么是管理,它的真谛是什么?
4.为什么要打造团队高效执行力?
5.商界领导对执行力的注解
柳传志:执行力就是任用会执行的人
杰克·韦尔奇:执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
迈克尔·戴尔:执行力就是在每一环节都力求完美,切实执行
6.员工执行不力常见的四大症状
   对执行的偏差缺乏敏感性,也不觉得重要;
   不注重细节,不追求完美;
   不会在自己范围内处理一切问题;
   对于公司的要求不能坚持,也不想坚持
7.影响员工执行力的不利因素有哪些?
8.管理人员在执行中容易犯的七大错误
   不愿得罪人和承担个人责任;
   不会做教练式的引导;
   在公司的内部形成对立和帮派;
   忘了目标和利润——公司的命脉;
   不当老板只做哥儿们;
   纵容能力不足的人;
   缺乏市场观念和危机意识
9.提升员工执行力的有效措施
10.         提升团队执行力的最实用工具
11.         分享:某企业深得人心、成效卓越的管理法则。
12.         结合企业管理,请学员与讲师互动问答。
13.         培训总结
 
主讲:唐
唐英老师,中国“人生教练”倡导第一人,《有这两招我怕谁》作者,“自知自胜训练体系”创始人,“快乐营销”培训体系创始人,潜能开发、实战营销、团队训练和素质教育培训导师。潜心研究探索素质教育及其发展规律20余年,同时具有20余年营销和企业管理经验,深入研讨中国五千年文化精髓及人性化管理真谛,悟透传统文化对当今社会及企业员工管理的维妙作用,在营销和管理实践中探索、总结出一套简捷有用的方法,快速为机关、企业、院校和个人提升核心竞争力。被业界称为企业疑难杂症的整治高手,现为多家企业和机关的管理顾问和特约讲师。
唐英老师擅长将问题简约化、系统化、便捷化,强调“简单就是竞争力”,看透人生、吃透管理,对企业管理有独到的心得和见解,认为并经常证明管理其实是一种非常容易且非常快乐的事情。其阳光的心态、儒雅的风格、坦诚的本色、舒适的微笑和爽朗的作风,强烈地感染和影响着周边的朋友,是一个具有非常亲和力和感染力的导师、知己甚至朋友。
唐英老师为珠三角企业管理做出了相当出色的贡献,帮助不少企业提升了管理效益和销售业绩。曾被广东劳动学会、广东省人力资源管理协会评选为“2005年中国首届珠三角100名最具价值人力资源经理”。
唐英老师的励志专著《有这两招我怕谁》已成为众多读者和大学生的“人生教练”和企业内训参考教材,管理类专著《停止内耗,和谐高效》已完成初稿。
唐英老师拥有丰富的社会阅历和企业管理经验,为人坦率真诚,阳光心态,爽朗大度,风趣幽默,具有良好的主讲魅力,注重现场互动和团队管理实际效果,以独特、新颖、震憾性效应著称。培训对象涉及到金融、电信、邮政、房地产、化工、洁具、陶瓷、医药、地铁、广告、直销、教育、文化、内衣、家具、汽车、收藏、烟草、人力资源等行业。
唐英老师的主要培训课程有:
 
联系方式:
QQ: 420097517
 

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